最近，2022年央视春晚、北京冬奥会开幕式惊艳的视觉效果频频刷屏，中国接连向世界人民奉献了两场无与伦比的视觉盛宴。在这些视觉盛宴的背后，有一批坚持自主创新的中国企业为之服务，他们秉承着中国人自古以来对于艺术的高超理解力、智慧和创造力、以及对技术的不断打磨和独具匠心。亿欧EqualOcean一直在保持对优秀企业的观察，艾迪普是其中一家非常低调的企业。

在央视春晚创意音舞诗画节目《忆江南》中，《富春山居图》卷轴缓缓打开，氤氲山水扑面而来，艺术家们饰演的渔夫、读书人、樵夫，或乘舟垂钓，或踏歌而行，或负柴晚归，融入中国传统山水画意境之中。冬奥会开幕式上，数百位小朋友挥舞着和平鸽灯，在场地中四处游荡合唱，他们脚下的每一步，都化作一朵朵雪花，尽显浪漫、空灵。

这些原来在科幻大片中才会出现的场景，已由最初的启蒙一步步变为现实，曾经那些看似不合实际的想法，往往就是通向未来的钥匙。

 数字内容正在改变世界，不断拓展和满足着人们更高层次的需要。人类的生产生活对数字内容的表达与交互需求也在不断升级。互联网时代的内容以图文（一维/二维）为主，移动互联网时代以视频（二维）为主，随着5G、云计算、AR/VR、区块链等技术快速发展，为互联网时代的进化补全了最后的拼图，一个多维的“元宇宙”（Metaverse）概念正在加速演化，虚拟与真实的界限，变得更加模糊。

 微软公司的CEO Satya Nadella认为，想要构建一个元宇宙，需要满足以下两个关键要素：

第一个关键点：需要一个高定版“3D引擎”，一个比较容易上手的“UGC编辑器”，一个难度较高的“PUGC编辑器”，最后，是一个资源丰富的“数字资产素材库”。以此建设出丰富的内容产出生态，得以与传统内容互动，相辅相成。最后植入各种交互形式进行操作，用户得到深层次的体验和多层次的接触。

第二个关键点，让传统的商业模式和商业逻辑在虚拟现实平台上完成升级赋能，如教育、金融等有成熟商业模式的传统行业直接导入，甚至进行深度定制开发，完成传统产业的产业互联网升级。

技术演进，需求驱动，元宇宙风潮骤起，人类从星辰大海出发，走向又一个历史的拐点，最终将进入一个由数字内容构成的充满无限想象空间的世界，这个世界的一砖一石、一草一木都需要现实世界源源不断的创作供给，新的技术突破、创作工具与商业模式将层出不穷。

 众多数字时代弄潮儿踏浪而来，浪潮中的先行者，正是今天的主人公——艾迪普。

多维的世界，多维的基因

2003年，唐兴波和几位合伙人创办了艾迪普。这是一家国内少数掌握实时三维图形图像核心技术的软件厂商。一开始，他们便将目光锁定在视觉艺术及信息可视化方向，聚焦于推动数字内容智能生产、信息三维可视化及数字交互技术的跨领域应用。

“人类的学习、生活、娱乐及工作都离不开文字、图片、声音、视频，现在整个世界已经进入到了一个信息化时代、数字化时代、可交互的图形图像时代，也是一个‘可视化’的时代，因此无论哪个行业都需要实时三维图形图像技术、交互技术和数字化创作工具。”

艾迪普所聚焦的技术与艺术结合赋能，恰恰是把这些元素不断的进行处理、可视化呈现，让人们更好的去理解这个世界，更便捷的进行沟通。通过实时三维图形图像技术，实现物理世界与虚拟世界之间的映射、重构、交互融合，进行分析、模拟、推演，可以对物理世界更好的感知、试错、预测、降低风险、优化与反控，从而让我们更好的生活，可能就是源自这个数字的“上帝视角”。

艾迪普这一名称的由来是英文单词ideapool，idea取意智慧，pool取意联合、凝聚，寓意凝聚智慧、创造价值。20世纪初，当整个产业都在做着二维世界的技术、产品和应用时，艾迪普已经先于行业摸索通向三维世界的跑道，并在自己选择的道路上一路奔跑。

我们原本就生活在一个三维世界里，对现实的感知、理解和交互也应该是三维的。在未来数字化的世界中，所有的内容创作也一定面临的是一个多维空间。对于艾迪普而言，实时、多维、交互奠定了他们技术和产品的基因内核。

在艾迪普的企业规划中，通过将“技术+艺术+增值服务”三维一体的业务协同作为发展模式，构建起了三维数字内容可视化增强能力的核心壁垒，为数字内容产业广泛赋能。

 历经19年探索，艾迪普在计算机图形图像、三维建模、效果算法、知识架构等方面积攒了深厚的技术沉淀。先后创新研发了国产自主可控的实时三维图形图像引擎、数字图形云资产(CG SaaS)和数字图形云渲染(CG RaaS)两大核心云平台，并且自主研发了一套贯穿支撑数字内容设计创作、图形快编、虚拟合成、信息三维可视化、实时交互的全流程工具集，来助力数字内容的高效生产应用。

起于广电，不止广电

“人类对视觉享受的追求永无止境，从2D平面‘视界’进化到3D立体‘视界’，立体三维打开了人眼视觉的新观感，更符合人类与生俱来用双眼观察世界的方式。”

 2009年，詹姆斯·卡梅隆的《阿凡达》姗姗来迟，引爆了全世界，虚拟三维技术广阔的应用也第一次被摆在了全行业眼前。艾迪普认为，三维技术一定是未来电视发展的一个方向，建立一个逼真的、交互式的三维虚拟世界并非是只能在电影中看到的场景。

艾迪普最初选择在广电行业里探索，是因为电视端有一个特点，它是一个很强的艺术化表达、可视化表达的平台。电视端内容生产域更需要实时技术，特别是当新闻、体育、综艺等大量直播节目出现，画面信息量大幅增加，二维字幕机已经不能满足电视画面的效果要求，人们需要增加视频的信息量，需要增强画面的立体感，需要更快速的生产和更广泛的传播，生产域对于内容的效果和效率要求格外强烈。

2004年艾迪普公司的第一款产品“三维在线包装”产品问世，该产品也成为后来大部分电视台广泛运用的技术手段；2009年艾迪普又发布国内首个基于“全媒体交互式”概念的演播室系统，并在国内再次率先提出了“艺术集成”的概念； 2022年艾迪普已连续十年成为央视春晚的技术合作伙伴，并服务北京冬奥会等重大活动……直到今天，每每提到在线包装和演播室的先行者，艾迪普的名字从未缺席。

 经过多年的持续创新和市场磨砺，艾迪普的业务版图早已从传统广电扩展到泛媒体、教育、医疗、工业互联网、智慧城市等多个国家战略领域。服务内容已将数字内容智能生产、信息三维可视化、虚拟现实、增强现实、虚拟仿真、数字孪生等涵盖在内。

 可视化交互的前提是实时。对于虚拟现实、数字孪生、工业互联网、数字医疗、数字文创等更多跨领域应用来说，实时三维可视化交互技术也都能够找到‘用武之地’。从容跨界，艾迪普对于行业布局的想象空间还远不止于此。

在任何一个领域里面，要想把一个产品做好，一定要符合这个行业的使用习惯，并且能够满足这个行业各种各样的应用场景需求。在这一过程中，不仅需要自身扎实的技术支撑，借助合作伙伴的行业经验也是必不可少的。

 “以我们与用友网络合作的工业数字孪生项目为例。在此之前，产线运行状态的数据繁多且冗杂，所有的数据都是很晦涩的一个展示，为判断和感知带去了极大的不便。而三维可视化技术的融入可以让生产过程及数据的展现更加生动立体。艾迪普所做的事情，就是以真实生产线为蓝本，构建一个三维的、动态的虚拟镜像世界，真实生产线发生的改变也可以通过三维感知实时反馈到虚拟环境中。从监控管理的角度来说，能够快速地找到问题的症结所在，最大限度地管控风险。”

从入围阿里、苹果的供应商，到成为华为、松下的ISV合作伙伴，达成与浪潮、海尔卡奥斯、国家电网的深度生态合作......当更多行业头部合作伙伴向艾迪普走来。艾迪普更加清晰的意识到，开放自己的能力和资源，形成强生态体系，才能够生生不息的去发展。

做中国自己的“实时引擎”和“通用型工具”

面对数字化转型加速、工业4.0产业升级，特别是中国“新基建”的热潮，数字中国被定位战略基调，摆在了空前重要的位置，而实时三维图形图像技术恰恰是搭建“数字中国”的核心基础技术。

  过去很长一段时间，由于工业软件技术壁垒高，长期都处于国外垄断的状态，特别是位于软件开发底层、开发周期长、投入大的实时三维图形图像技术。国内的很多数字内容生产企业，所运用的渲染技术都来自国外游戏开发引擎公司。将游戏引擎技术应用在其他行业领域，具有明显的“断代性”问题。

游戏是一个交付型的项目产品，但在很多行业的数字内容生产中，创意需要不断的调整，一旦国外引擎版本升级换代，原有内容设计都无法适配。软件引擎技术跟硬件芯片一样，中国也需要这样的底层技术和工具软件。如果不能实现国产化，对于中国数字内容产业的发展和安全是一种严重制约。

为了打破国外的技术垄断，艾迪普自2008年开始组建团队，通过人才引进和自主培养相结合的方式，走上了国产自主实时三维图形图像核心引擎技术的研制之路，从零开始自研国产三维图形图像实时引擎。艾迪普的引擎并没有往游戏方面去发展，因为非游戏端跨行业的需求，对渲染品质和数据处理方式是完全不一样的。

任何领域，那个先‘吃螃蟹’的人绝不会是有勇无谋的。足够的实力与耐心才起到最主要的支撑作用，艾迪普用了十多年的时间打磨引擎和通用型工具，更为此花费了数千万研发成本。在经历了漫长的准备蛰伏期后，艾迪普围绕数字内容产业，不断的优化和积累实时三维图形图像算法，技术水平跻进世界第一梯队，有些性能和技术方面甚至超过国外技术。

 如何把实时图形图像能力抽象出来？服务更多的场景？

 艾迪普认为，项目工程域的内容生产对于向下兼容的考虑是有所欠缺的，而其所服务的是数字内容生产域的客户。倘若将技术产品进行简单划分，一种是系统化产品，一种则是工具化产品。

系统化产品具有很强的行业垂直性，而工具化产品最大的差异点在于强衍生性。其天然属性决定了，后者可以作为一个通用的平台，为各个领域的数字内容创造提供途径。

用户的使用门槛始终是所有技术驱动的服务商亟需攻克的难题，艾迪普通过技术的不断优化，一整套可视化编程及数字交互工具便可以被直接交付至各个行业中的基层操作人员手中，在无代码的前提下，让他们能够便捷地自主生产制作。

 2018年，艾迪普经过一轮“大转型”的调整重塑，实现产品付费模式由传统License模式向订阅模式的转型，切入SaaS服务领域。与此同时，基于多年沉淀的底层技术和产品体系开始横纵的双向扩展，推进各产品线向云端拓展，加大服务器等基础资源的投入，增强云端协同生产能力。

 多年赋能媒体内容产能积淀下，艾迪普为创意者打造了一个创造价值和分享价值的互联网平台——CGSaaS数字图形资产云平台。在这个云平台上，汇聚了万级数量的元素、三维模型、场景、特效、模组动画等各类素材，这个平台与艾迪普的所有工具软件紧密耦合，以SaaS形式提供给客户，从而解决各个领域数字内容创作资源匮乏的问题。

“打造创意加油站，在平台与创客之间形成创意流，打破二者间的孤立状态。”在艾迪普的云平台上，有近10万的数字内容是可调整的，也不断纳入使用者的新增需求，从现有的1万多名创客起步，未来会建立一个生态平台，通过运营的方式让创客拥有更多自主权。

 “最好的科技企业运营模式应当是‘赋能B端，服务C端。”现阶段，艾迪普的技术引擎与资产平台已完全成型，完成了初步的市场对接与转化，接下来就是落地到各个应用领域中，携手更多的合作伙伴，借力他们对于行业的理解，同生态合作伙伴共同分享数字内容的产业红利。

合作、开放、共赢

国外老牌的数字内容创作行业霸主Adobe，一直被行业中角逐的各企业视为“终极目标”，但艾迪普却看到双方的长处与短板，进而形成一种互补的协作模式。

 “Adobe的Premiere、After Effects主要定位在图像，这与我们所致力的图形工具并不矛盾。现在我们的工具与Adobe的软件在格式和资产方面已做到互联互通。高校的一些艺术设计课程就已同时应用Adobe和艾迪普的软件。”

实际上，艾迪普的协作模式也在与其他常见的软件产品的叠加应用上充分体现着，例如3ds MAX、MAYA、C4D等国外主流非实时三维制作软件的工程文件，均可导入艾迪普的iArtist进行实时的合成。

结语

与近年来盛行的“数字经济”不谋而合，沉浸式产业渗透进人们生活的方方面面。未来，每一个人都离不开“数字”，更多的人会成为“数字内容”的创作者。

艾迪普相信，未来十年正是数字内容产业大爆发的黄金十年。公司要在生态体系建设的基础上加大渠道体系建设，实现品牌下沉、产品下沉和市场下沉，从而链接更多生态伙伴。

正如人们无时无刻不在追求更佳的视觉享受，人类对虚拟世界的幻想也从未停歇，平行世界之间的鸿沟终将成为通途。

如果说性价比更高、适用性更好的国产数字内容生产软件，将有机会在接下来的几年撬动万亿市场，带来加速发展的超级风口，这艘由艾迪普筑建的数字内容产业的诺亚方舟，即将起航。